從當(dāng)前鋼材市場(chǎng)的運(yùn)行來看，在季節(jié)上顯現(xiàn)出來的“淡季不淡”市場(chǎng)特征十分明顯，無論是鋼材品種、還是區(qū)域市場(chǎng)的價(jià)格出現(xiàn)全面上漲；以往年份，當(dāng)鋼材市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)爬升的過程，也是社會(huì)資源逐漸走高的過程；而今年的市場(chǎng)出現(xiàn)了例外，隨著市場(chǎng)價(jià)格上調(diào)，帶來的卻是社會(huì)庫(kù)存的持續(xù)降低，在成本價(jià)格追漲的推動(dòng)下，使得市場(chǎng)價(jià)格與鋼廠出廠價(jià)格，不斷相互作用上調(diào)。市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入下旬，是鋼廠調(diào)整價(jià)格政策的高峰期，就當(dāng)前市場(chǎng)運(yùn)行的環(huán)境和基礎(chǔ)而言，鋼廠從本周開始要陸續(xù)上調(diào)出廠價(jià)格，預(yù)計(jì)幅度不會(huì)太小，特別是后市面臨著“金九銀十”的市場(chǎng)背景，不過市場(chǎng)會(huì)極力通過技術(shù)性調(diào)整，抑制和影響鋼廠調(diào)價(jià)的幅度。所以，預(yù)計(jì)本周國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)價(jià)格繼續(xù)上調(diào)，上調(diào)的幅度會(huì)有所控制，個(gè)別品種的價(jià)格可能出現(xiàn)回落。雖然目前不少企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性和重要性，但是，“知行合一”和“行易知難”的問題不解決，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)就很難實(shí)現(xiàn)。要先知而后行?！爸?，知什么?要知道：不轉(zhuǎn)型就毀型，不升級(jí)就低級(jí)。說白了，不轉(zhuǎn)型升級(jí)就勢(shì)必陷于企業(yè)生命周期的死亡律?！靶小?，怎么行?就是要“行易”，或者叫 “易行”。轉(zhuǎn)型升級(jí)不是推倒重來，而是一種揚(yáng)棄。因此，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，首先要解決的問題是主動(dòng)作為。一個(gè)鵝卵石為什么孵化不出鵝仔來?問題在于鵝卵石沒有內(nèi)生動(dòng)力。

鏡面不銹鋼裝飾管目前，在國(guó)內(nèi)的鋼材價(jià)格基本上是鋼廠說了算。鋼材經(jīng)銷商受資本實(shí)力和市場(chǎng)占有份額有限的因素制約，以及所處的地位，在對(duì)鋼材價(jià)格幾乎沒有話語權(quán)。多數(shù)經(jīng)銷商由于在經(jīng)營(yíng)方式上主要依靠?jī)r(jià)格波動(dòng)而獲取盈利，所以仍然處于鋼材傳遞者的角色。目前，在各地鋼材市場(chǎng)上鋼廠均有自己的鋼材代理商或協(xié)議戶，鋼廠與這些鋼材代理商或協(xié)議戶在鋼材價(jià)格上都有一定的約定，并且鋼廠通過鋼材代理商或協(xié)議戶來影響鋼材市場(chǎng)的價(jià)格。在目前國(guó)內(nèi)鋼廠合并重組和信息化的迅速普及的形勢(shì)下，鋼材經(jīng)銷商傳統(tǒng)的貿(mào)易空間大大縮小。隨著鋼廠的鋼材直供數(shù)量的增加，鋼材經(jīng)銷商的市場(chǎng)份額十分有限，鋼材的延伸服務(wù)和填補(bǔ)鋼廠與鋼材用戶之間的空白是經(jīng)銷商的出路。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略在發(fā)生深刻的變化。傳統(tǒng)的以大規(guī)模宣傳為主要方式的機(jī)會(huì)型擴(kuò)張已不再有良好的邊際效應(yīng)，企業(yè)開始從過往單一的拓展性擴(kuò)張轉(zhuǎn)向產(chǎn)品創(chuàng)新、組織效率與客戶關(guān)系等基本戰(zhàn)略能力的提升，通過有針對(duì)性的持續(xù)投資和培育，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以獲得長(zhǎng)期的盈利和持續(xù)發(fā)展。