目前，國內(nèi)鋼廠由于具有供應(yīng)鋼材的優(yōu)勢，所以其制定的鋼材價格在鋼材市場上具有一定的主導(dǎo)地位。同時，國內(nèi)鋼廠在制定鋼材價格政策時互相觀望或商議，一旦達(dá)成某種默契后，就會相繼出臺自己的鋼材價格政策。在市場份額差別較大的市場上，往往由市場占有率高的鋼廠充當(dāng)價格的領(lǐng)先者。例如：在華北地區(qū)，華北五鋼廠的線材、螺紋鋼價格公布以后，其他中小鋼廠的線材、螺紋鋼價格才能跟進(jìn)。目前在國內(nèi)鋼材市場上，寶鋼公布的冷軋板材價格對于各地市場上冷軋板材價格的影響作用十分顯著。在鋼廠的市場占有率不相上下的市場上，鋼廠之間往往通過多次竟?fàn)庍_(dá)到定價的均衡。例如：在鋼材行情看好時，大型鋼廠由于所處的地位率先提價100元/噸，而其他中小鋼廠對市場的銷售期望沒有大型鋼廠樂觀，只加價60元/噸。同時，市場價格隨之而定。在鋼材行情不看好時，市場價格開始下跌，鋼廠則出臺鋼材銷售的限制價格影響市場價格，以保證鋼廠的利潤。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略在發(fā)生深刻的變化。傳統(tǒng)的以大規(guī)模宣傳為主要方式的機會型擴(kuò)張已不再有良好的邊際效應(yīng)，企業(yè)開始從過往單一的拓展性擴(kuò)張轉(zhuǎn)向產(chǎn)品創(chuàng)新、組織效率與客戶關(guān)系等基本戰(zhàn)略能力的提升，通過有針對性的持續(xù)投資和培育，形成競爭優(yōu)勢以獲得長期的盈利和持續(xù)發(fā)展。

201不銹鋼裝飾管回首8月下旬的滬市建筑鋼，可以說是有漲有跌有平穩(wěn)，顯示出市場具有很強的自我調(diào)節(jié)功能。相比之下，國內(nèi)的鋼廠似乎只有轉(zhuǎn)嫁成本的能力了。這不，今天《中國經(jīng)濟(jì)周刊》的一篇文章應(yīng)該讓人驚醒：國際顯現(xiàn)“礦鋼融合”，全球“圍堵”中國鋼鐵業(yè)。文章指出，有跡象顯示，不僅國際鋼鐵巨頭紛紛投資鐵礦山，逐步兼具礦企身份，而且巴西、印度等鐵礦大國也紛紛出臺限制鐵礦石出口的措施，并計劃大力發(fā)展本國的鋼鐵產(chǎn)業(yè)，使本國礦業(yè)巨頭兼具備鋼企身份。全球鋼鐵業(yè)將迎來一個新的時代——“礦”與“鋼”深度聯(lián)合，建立“礦鋼一體化”產(chǎn)業(yè)模式，打造集鐵礦石資源勘探、開發(fā)、運輸、造塊、鋼鐵冶金、鋼材延伸加工為一體的“礦鋼企業(yè)”。 說實話，目前國內(nèi)鋼企的日子都還滋潤，只要能轉(zhuǎn)移成本，只要有利潤，暫時沒有必要先去著那份干急，但多看看這樣的報道可以使人保持清醒的頭腦，因為它很容易讓人聯(lián)想起一句有名的電影臺詞：打劫了，打劫了。嚴(yán)肅點！ 但更加面臨嚴(yán)肅的還是鋼材貿(mào)易商們，因為從供給到銷售，都存在巨大的不確定性?？刹?，聽說下午的出貨形勢還算不錯呢。所以，就有經(jīng)銷商開玩笑說，只要需求照此下去，說不定行情又得往上走了……廣告僅是傳播品牌的手段之一，須與其它營銷工具相配合，才能發(fā)揮更大的作用。企業(yè)過分將精力投放在廣告上，夸大廣告，但卻與自己的產(chǎn)品、市場定位及模式脫軌，那么即使在廣告上投入再多的精力再多的金錢也是不可能成功的。