價(jià)格因需求而變動(dòng)，市場(chǎng)因價(jià)格變動(dòng)而活躍。據(jù)部分經(jīng)銷商反饋，上午，雖然工地要貨正常，但市場(chǎng)整體出貨較昨天還是出現(xiàn)一定減少。真可謂，價(jià)格回升小心翼翼，需求介入平平淡淡——商家和用戶似乎都變得理智起來。 不過，一些市場(chǎng)人士也表示，雖然成交沒有持續(xù)放大，但考慮到后期資源的補(bǔ)充力度，多數(shù)商家并不十分擔(dān)憂出貨壓力。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，進(jìn)入八月中旬，在供給得到初步緩解后，廠家的交貨再次不正常起來。比如，在7月下旬，上海經(jīng)銷商從山東某廠訂購(gòu)了一批螺紋鋼，基本鎖定了結(jié)算價(jià)格，約定了交貨時(shí)間，但鋼廠部分履約后長(zhǎng)時(shí)間沒有再次交貨，直到經(jīng)銷商多次催促，認(rèn)定價(jià)格補(bǔ)漲后才陸續(xù)發(fā)出車皮，但合同履約率卻明顯降低。在貿(mào)易商弱勢(shì)地位沒有改變的當(dāng)下，討論廠家的行為是否合乎情理沒有任何意義，因?yàn)榫驮谶@段時(shí)間，他們的資源在周邊市場(chǎng)消化會(huì)有更多的利潤(rùn)。天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。說得一點(diǎn)都不錯(cuò)啊。雖然目前不少企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性和重要性，但是，“知行合一”和“行易知難”的問題不解決，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)就很難實(shí)現(xiàn)。要先知而后行?！爸?，知什么?要知道：不轉(zhuǎn)型就毀型，不升級(jí)就低級(jí)。說白了，不轉(zhuǎn)型升級(jí)就勢(shì)必陷于企業(yè)生命周期的死亡律?！靶小保趺葱?就是要“行易”，或者叫 “易行”。轉(zhuǎn)型升級(jí)不是推倒重來，而是一種揚(yáng)棄。因此，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，首先要解決的問題是主動(dòng)作為。一個(gè)鵝卵石為什么孵化不出鵝仔來?問題在于鵝卵石沒有內(nèi)生動(dòng)力。

不銹鋼方管20 20為適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的旺盛需求，我國(guó)不銹鋼方管20 20企業(yè)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，特別是加強(qiáng)高附加值產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)力度，以滿足主要消費(fèi)行業(yè)的需要。今年上半年我國(guó)生產(chǎn)了486萬噸造船板，相當(dāng)于2005年全年的產(chǎn)量，并且占了上半年不銹鋼方管20 20總產(chǎn)量的20％，加上鍋爐板、容器板等其它品種板，品種板占不銹鋼方管20 20總量的比重已經(jīng)達(dá)到37％，國(guó)內(nèi)不少大型不銹鋼方管20 20廠品種板占總量比重高的達(dá)到80％以上。除掉品種板以外，低合金鋼板以及45鋼碳板的產(chǎn)量也大幅增加，由此使得傳統(tǒng)的主流Q235普板產(chǎn)量比例大幅縮減，以至一段時(shí)間，市場(chǎng)上出現(xiàn)了船板好尋，而普板卻難覓的現(xiàn)象。由于普板產(chǎn)量的大幅縮減，品種板比例大幅上升，有力的支持了不銹鋼方管20 20市場(chǎng)的高位穩(wěn)定。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略在發(fā)生深刻的變化。傳統(tǒng)的以大規(guī)模宣傳為主要方式的機(jī)會(huì)型擴(kuò)張已不再有良好的邊際效應(yīng)，企業(yè)開始從過往單一的拓展性擴(kuò)張轉(zhuǎn)向產(chǎn)品創(chuàng)新、組織效率與客戶關(guān)系等基本戰(zhàn)略能力的提升，通過有針對(duì)性的持續(xù)投資和培育，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以獲得長(zhǎng)期的盈利和持續(xù)發(fā)展。