當(dāng)市場價(jià)格上漲的時(shí)候，大中小經(jīng)銷商極力配合推動(dòng)市場價(jià)格的持續(xù)上漲。而一旦價(jià)格上漲到一定高位，出現(xiàn)回落趨勢，市場上的經(jīng)銷商就必然會(huì)產(chǎn)生各異的心態(tài)。目前市場上經(jīng)銷商心態(tài)較為復(fù)雜，資源較少欲低價(jià)拋貨者有之；資金壓力較大，為回籠資金欲甩貨者有之；希望價(jià)格回落到心理價(jià)位，然后收貨者有之；但是這樣的經(jīng)銷商都是少數(shù)，主流心態(tài)仍然樂觀。而坯料價(jià)格的堅(jiān)挺以及持續(xù)上漲的行情對(duì)現(xiàn)在的市場會(huì)是一個(gè)有利支撐，同時(shí)他們也意識(shí)到大戶價(jià)格的回調(diào)應(yīng)該歸結(jié)為價(jià)格的理性回歸，回歸到合理價(jià)位。所以大多數(shù)經(jīng)銷商對(duì)后市仍抱著較為樂觀的心態(tài)，認(rèn)為市場價(jià)格不會(huì)回落太深。如何在企業(yè)內(nèi)部真正地打造一支成熟的品牌管理團(tuán)隊(duì)，真正地做品牌工作，還是需要企業(yè)內(nèi)部更好地具體實(shí)施、應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)問題，尋找解決問題之道。

專業(yè)不銹鋼裝飾管目前，國內(nèi)鋼廠由于具有供應(yīng)鋼材的優(yōu)勢，所以其制定的鋼材價(jià)格在鋼材市場上具有一定的主導(dǎo)地位。同時(shí)，國內(nèi)鋼廠在制定鋼材價(jià)格政策時(shí)互相觀望或商議，一旦達(dá)成某種默契后，就會(huì)相繼出臺(tái)自己的鋼材價(jià)格政策。在市場份額差別較大的市場上，往往由市場占有率高的鋼廠充當(dāng)價(jià)格的領(lǐng)先者。例如：在華北地區(qū)，華北五鋼廠的線材、螺紋鋼價(jià)格公布以后，其他中小鋼廠的線材、螺紋鋼價(jià)格才能跟進(jìn)。目前在國內(nèi)鋼材市場上，寶鋼公布的冷軋板材價(jià)格對(duì)于各地市場上冷軋板材價(jià)格的影響作用十分顯著。在鋼廠的市場占有率不相上下的市場上，鋼廠之間往往通過多次竟?fàn)庍_(dá)到定價(jià)的均衡。例如：在鋼材行情看好時(shí)，大型鋼廠由于所處的地位率先提價(jià)100元/噸，而其他中小鋼廠對(duì)市場的銷售期望沒有大型鋼廠樂觀，只加價(jià)60元/噸。同時(shí)，市場價(jià)格隨之而定。在鋼材行情不看好時(shí)，市場價(jià)格開始下跌，鋼廠則出臺(tái)鋼材銷售的限制價(jià)格影響市場價(jià)格，以保證鋼廠的利潤。企業(yè)可以根據(jù)具體的需要對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行局部的調(diào)整。由于戰(zhàn)略決策本身要求具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性，隨時(shí)進(jìn)行全面的調(diào)整將使企業(yè)的工作完全陷入戰(zhàn)略調(diào)整之中，無法進(jìn)行正常的經(jīng)營活動(dòng)。同時(shí)，各種環(huán)境因素對(duì)企業(yè)的影響，往往也是從一個(gè)個(gè)方面開始，因此企業(yè)應(yīng)該先對(duì)影響最大的方面進(jìn)行調(diào)整。如企業(yè)的戰(zhàn)略可以分為總體經(jīng)營戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。企業(yè)可以先對(duì)其職能戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，當(dāng)需要調(diào)整的內(nèi)容增加了，并達(dá)到一定的程度，再對(duì)其業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略和總體經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整。